• 斯柯达速派2017年上半年累计销量同比上涨36% 2019-05-21
  • 网事如歌·山西新闻网成立二十周年 2019-05-21
  • 刘诗诗"补丁裙"秀细长小腿 捂嘴与胖助理热聊刘诗诗补丁-大陆 2019-05-16
  • 重庆影视热咋变影视产业热 2019-05-11
  • 辽宁省社会科学规划基金办公室 2019-05-11
  • “虚伪忏悔录”是“两面人”典型套路 2019-05-03
  • 佳能新款APS-C画幅相机将首度支持4K视频模式 2019-05-03
  • 马克思的共产主义,什么时候说了生产资料需要“按需分配”了? 2019-05-03
  • 盐背夫—巴盐古道上的精神化石文章中国国家地理网 2019-04-27
  • 王国平应邀赴浙江省委党校为“全省领导干部进修班、中青年干部培训班”授课 2019-04-27
  • 女性之声——全国妇联 2019-04-16
  • 吃“狗粮”长大的才会这样说! 2019-04-09
  • 长沙2470名考生可享受少数民族优惠加分(附表) 2019-04-09
  • 蚁视AR&VR混合眼镜Mix预将在2018CES首次亮相 2019-04-08
  • 引汉济渭攻坚克难打造世纪工程 2019-04-08
  • PMP
    为了更好的用户体验,并能正常使用所有功能,我们建议您使用 Chrome浏览器(点击下载>>)

    首页 > PMP > PMP考试 > 2018年12月PMP考试考前每日一练【11月14日】

    福彩3d走势图 带连线: 2018年12月PMP考试考前每日一练【11月14日】

    • 刘政
    • PMP
    • 2018-11-15
    • PMP交流群: 660345027
    摘要: 为了方便广大考生备考PMP考试,小编特为大家整理了2018年12月PMP考试试题|考前每日一练习题【11月14日】,以供大家备考,更多PMP考试试题,敬请关注本站。

    排列三和值走势图带线 www.kqyd.net 2018年PMP考试时间已经确定,距离考试时间仅剩:24天,为了帮助考生朋友们更好的复习,小编特整理了2018年12月PMP考试试题|考前每日一练习题【11月14日】,每日练习几道题,日积月累,轻松通关。注册会员即可免费在线做题 免费注册>>

    1、A project team completes all deliverable. Quality assurance and quality control is performed according to the quality management plan. At the time of testing, the cost performance index is 0.9 and the schedule performance index is 1.2. To obtain user approval, the final product is given to the customer. The customer identifies, that one of the business requirements was not implemented; however, the customer had requested this requirement informally. What should the project manager do?

    A. Ask the customer to create a change request
    B. Do not accept the change since it was not agreed in the initial scope
    C. Implement the changer since it is business critical and the projecthas buffer time available
    D. Review the stakeholder management strategy and ask i nternal management to provide additional funds to the project

    项目团队完成了所有可交付成果。并根据质量管理计划执行了质量保证和质量控制。测试时,成本绩效指数为0.9进度绩效指数为1.2。为获得用户批准,已将最终产品提交给客户??突Х⑾制渲幸桓鲆滴裥枨笪粗葱?;然而,客户已经非正式地要求这项需求。项目经理应该怎么做?

    A.要求客户创建变更请求
    B.不接受变更,因为没有在初始范围中被同意
    C.实施变更,因为对业务很关键,而求项目有缓冲时间
    D.审查相关方管理策略,要求内部管理层为项目提供额外资金

    2、Project manager completes the project scope statement. In addition to the organizational policies that will impact the project, what should the project manager do next?

    A.Create a work breakdown structure
    B.Define project deliverable
    C.Develop a communications plan
    D.Create a project charter

    项目经理完成了项目范围说明书,除了组织政策将会影响项目以外。项目经理下一步做什么?

    A.创建工作分解结构
    B.定义项目可交付成果
    C.指定沟通计划
    D.创建项目章程

    3、Who is responsible for the activity duration estimation?

    A. project manager
    B. the person on the project team who is most familiar with the nature of the activity
    C. the person on the project team who is responsible for the activity
    D. sponsor

    谁负责活动历时估算?

    A.项目经理
    B.熟悉这个活动本质的团队成员
    C.负责这个活动的项目团队成员
    D.赞助人

    4、A new conference will be developed in two weeks. Last year's conference experienced many issues. However, there are no lessons learned available. The project manager of the coming conference will meet with the project team from last year's conference to examine the issues. Which of the following should the project manager use during this process?

    A.Pareto chart
    B.Flowchart
    C.Fishbone diagram
    D.Affinity diagram

    一次新会议将在两周内召开。去年年底会议经历许多问题。但是,没有可用的经验教训。项目经理将与去年会议的项目团队开会,检查问题的根本原因。在这个过程中项目经理应使用下列哪一项?

    A.帕累托图
    B.流程图
    C.石川图
    D.亲和图

    5、Risk response owners can potentially have conflict with risk auditors because risk auditors:

    A. Report to the project manager
    B. Investigate the effectiveness of the risk owner
    C. Measure the effectiveness of the risk thresholds
    D. Report to the stakeholders

    风险应对负责人和风险审计人之间存在潜在冲突,因为风险审计人:

    A.向项目经理汇报
    B.调查风险应对负责人的效力
    C.衡量风险承受度的效力
    D.向相关方汇报

    6、项目团队开发了新产品。项目经理正在努力识别相关方的明确需求,并担心可能影响执行阶段的问题。 应采取哪一个策略来尽可能减轻未来返工的风险? 

    A.德尔菲技术
    B.标杆对照
    C.原型制作
    D.实验设计

    7、项目经理与主题专家(SME) 一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最可能花45小时完成。但是,在项目 团队会议上,相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动能够在32小时内完成。项目经理应该怎 

    A.32小时
    B.45小时
    C.47小时
    D.70小时

    8、正在执行一个系统集成项目,项目经理要求负责验收测试的资源,以便获得客户批准,客户对初始的范围请 求一次变更,项目经理首先应该怎么做?

    A.获得变更控制委员会会批准
    B.更新变更管理计划
    C.评估对预算和时间的影响
    D.请求发起人批准

    9、项目经理新接手一个项目,他参考了一个之前完成类似项目的组织过程资产,项目经理采用了什么技术? 

    A.参考
    B.属性抽样
    C.标杆对照
    D.类似估计

    10、完成工作之后,卖方请求签署同意合同正式收尾。在接受并批准收尾之前应完成什么? 

    A. 确认卖方满足采购管理计划和合同文件中所述的进度和预算
    B. 执行检查和审计,检查卖方工作流程和可交付成果的合规性
    C. 编制一套完整的文件集,让其能够与最终项目文件一起包含在内
    D. 调查客户对已完成工作的满意度

    >>查看完整试题解析

    相关推荐:

    PMP考试题库,在线测试,智能评估!

    PMP考试考前模拟题|精选试题免费在线刷题


    • 本文标题: 2018年12月PMP考试考前每日一练【11月14日】
    • 本文链接:

    近期直播

    陈翔

    今日 19:30-21:30
    2019年二建施工管理真题讲解

    建设工程施工管理

    立即预约

    马小军

    05-27 19:30-21:30
    2019年系统集成真题讲解

    系统集成项目管理工程师

    立即预约

    左水林

    05-27 19:30-21:30
    2019年高项真题讲解

    信息系统项目管理师

    立即预约

    张斌

    05-27 19:30-21:30
    2019年二建工程法规真题讲解

    建设工程法规知识

    立即预约

    任嘉婕

    05-27 20:00-21:00
    一级造价工程师高频考点分析

    一级造价工程师

    立即预约

    胡钊源

    05-28 19:30-21:30
    2019年网络工程师真题讲解

    网络工程师

    立即预约

    李阿妹

    05-28 19:30-21:30
    2019年软件设计师真题讲解

    软件设计师

    立即预约

    王勇

    05-28 19:30-21:30
    2019年系统分析师真题讲解

    系统分析师

    立即预约

    王展宏

    05-28 19:30-21:30
    2019年信息处理技术员真题讲解

    信息处理技术员

    立即预约

    距离 2019-06-22 考试还有

    • 2
    • 7

    题库

    考试报名
    准考证
    PMP考试
    成绩查询
    排列三和值走势图带线
    Project
  • 斯柯达速派2017年上半年累计销量同比上涨36% 2019-05-21
  • 网事如歌·山西新闻网成立二十周年 2019-05-21
  • 刘诗诗"补丁裙"秀细长小腿 捂嘴与胖助理热聊刘诗诗补丁-大陆 2019-05-16
  • 重庆影视热咋变影视产业热 2019-05-11
  • 辽宁省社会科学规划基金办公室 2019-05-11
  • “虚伪忏悔录”是“两面人”典型套路 2019-05-03
  • 佳能新款APS-C画幅相机将首度支持4K视频模式 2019-05-03
  • 马克思的共产主义,什么时候说了生产资料需要“按需分配”了? 2019-05-03
  • 盐背夫—巴盐古道上的精神化石文章中国国家地理网 2019-04-27
  • 王国平应邀赴浙江省委党校为“全省领导干部进修班、中青年干部培训班”授课 2019-04-27
  • 女性之声——全国妇联 2019-04-16
  • 吃“狗粮”长大的才会这样说! 2019-04-09
  • 长沙2470名考生可享受少数民族优惠加分(附表) 2019-04-09
  • 蚁视AR&VR混合眼镜Mix预将在2018CES首次亮相 2019-04-08
  • 引汉济渭攻坚克难打造世纪工程 2019-04-08