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    直播课堂 > 系统集成项目管理工程师 > 2019上半年系统集成项目管理工程师网络直播1班

    系统集成项目管理师1班

    直播课堂

    2019上半年系统集成项目管理工程师网络直播1班

    • 价格:3888.00

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    • 44 课时

    讲师:周俊均马小军

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    • 课程介绍
    • 课程目录
    • 课后练习
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    直播课堂晚上和周末上课,无需请假,学习工作两不误。
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    直播课堂分散知识体系,分阶段掌握和消化知识点。

    2018-12-26 19:30-21:30讲师:周俊均
    直播回放

    • 教学内容

      1、考试基本情况 2、各知识点历年试题分布与考点分析 3、应考技巧介绍 4、学习、复习指导 5、如何更好的利用希赛的平台进行学习

      教学目标

      了解考试的形式、内容和难度,对考试有一个基本的认识,具有思想准备。

    • 教学内容

      真题、??继?、易错题、难题等测试分析与讲解

      教学目标

      挑选部分最有代表性的??贾兜愣杂κ蕴?、易错题、难题等进行测试分析与讲解。

    2019-01-03 19:30-21:30讲师:周俊均
    直播回放

    • 教学内容

      1、项目与项目管理的概念 2、项目经理 3、项目干系人 4、项目管理办公室 5、环境和组织因素、组织过程资产

      教学目标

      理解项目与项目管理的相关概念 ,掌握干系人的识别、环境和组织因素及组织过程资产的归类、项目生命周期特征、五种项目组织方式、过程与过程组的联系与区别。

    • 教学内容

      6、项目生命周期 7、项目组织方式 8、项目管理过程与过程组 随堂练习和讲解

      教学目标

      理解项目与项目管理的相关概念 ,掌握干系人的识别、环境和组织因素及组织过程资产的归类、项目生命周期特征、五种项目组织方式、过程与过程组的联系与区别。

    2019-01-07 19:30-21:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      1、项目立项的过程 2、可行性研究

      教学目标

      掌握立项过程和可行性研究方法

    • 教学内容

      3、建设方的立项管理 4、承建方的立项管理 随堂练习和讲解

      教学目标

      理解建设方和承建方的立项管理,通过练习巩固立项管理知识掌握。

    2019-01-12 09:30-11:30讲师:周俊均
    直播回放

    • 教学内容

      1、制定项目章程 2、制定项目管理计划 3、指导与管理项目工作 4、项目监控

      教学目标

      理解项目章程与项目管理计划的作用 ,掌握计划的编制方法

    • 教学内容

      5、实施整体变更控制 6、结束项目或阶段 7、随堂练习和讲解

      教学目标

      掌握整体变更控制流程、CCB的作用、收尾的分类及流程等。

    2019-01-19 09:30-11:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      1、编制范围管理计划 2、收集需求 3、范围定义

      教学目标

      理解产品范围与工作范围的联系与区别

    • 教学内容

      4、创建WBS 5、项目范围确认 6、范围控制 7、随堂练习和讲解

      教学目标

      掌握创建WBS的方法与原则、范围确认的职责、范围控制的目的及方法等。

    2019-02-18 19:30-21:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      1、活动定义 2、活动排序 3、活动资源估算 4、活动历时估算

      教学目标

      理解活动与工作包的关系 ,掌握活动排序、估算、制定进度计划及进度控制的工具、技术。

    • 教学内容

      5、进度计划的制定 6、进度控制 7、时间管理问题小结

      教学目标

      理解活动与工作包的关系 ,掌握活动排序、估算、制定进度计划及进度控制的工具、技术。

    2019-02-23 09:30-11:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      1、项目成本管理的原理和术语 2、项目成本估算 3、项目成本预算

      教学目标

      理解成本管理计划的作用与成本基准的含意,掌握成本估算、预算及控制的工具及技术。

    • 教学内容

      4、项目成本的控制 5、成本管理问题小结

      教学目标

      理解成本管理计划的作用与成本基准的含意,掌握成本估算、预算及控制的工具及技术。

    2019-03-02 09:30-11:30讲师:周俊均
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    2019-03-09 09:30-11:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      1、项目质量计划编制 2、项目质量保证

      教学目标

      理解质量与质量管理的概念 ,掌握质量保证及质量控制的工具和技术。

    • 教学内容

      3、质量的控制

      教学目标

      理解质量与质量管理的概念 ,掌握质量保证及质量控制的工具和技术。

    2019-03-11 19:30-21:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      1、质量管理问题小结 2、人力资源计划编制 3、项目团队组建

      教学目标

      理解人力资源管理的目的 ,掌握编制人力资源计划、组建团队、建设团队及管理团队的工具和方法。

    • 教学内容

      4、项目团队建设 5、项目团队管理

      教学目标

      理解人力资源管理的目的 ,掌握编制人力资源计划、组建团队、建设团队及管理团队的工具和方法。

    2019-03-18 19:30-21:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      1、规划沟通管理 2、管理沟通 3、控制沟通

      教学目标

      理解沟通对项目的重要性 ,掌握沟通管理计划的内容,掌握绩效报告的分类及干系人管理的目的。

    • 教学内容

      1、识别干系人 2、规划干系人管理 3、管理干系人 4、控制干系人参与

      教学目标

      理解干系人管理的含义,掌握识别干系人,控制干系人参与的方法

    2019-03-25 19:30-21:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      1、风险管理计划的编制 2、风险识别及IT项目风险来源 3、定性风险分析 4、定量风险分析 5、风险应对计划的编制

      排列三和值走势图带线 www.kqyd.net

      教学目标

      理解风险管理的目标及风险的分类方式 ,掌握定性分析、定量分析、风险应的工具和方法。

    • 教学内容

      6、风险监控 7、风险管理问题小结

      教学目标

      理解风险管理的目标及风险的分类方式 ,掌握定性分析、定量分析、风险应的工具和方法。

    2019-03-30 09:30-11:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      1、规划采购 2、实施采购

      教学目标

      理解采购管理及外包管理的含意 ,掌握采购计划的内容、招投标的流程及注意事项、合同管理的方法。

    • 教学内容

      3、控制采购 4、结束采购

      教学目标

      理解采购管理及外包管理的含意 ,掌握采购计划的内容、招投标的流程及注意事项、合同管理的方法。

    2019-04-01 19:30-21:30讲师:周俊均
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    2019-04-08 19:30-21:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      1、著作权法 2、标准化基础知识 3、软件工程国家标准

      教学目标

      理解标准化的含意,掌握著作权法、常用的软件工程国家标准及机房与综合布线国家标准的内容

    • 教学内容

      1、信息系统项目管理文档的重要性及其种类 2、配置管理的基本概念 3、版本控制 4、变更控制 5、状态报告 6、审计控制 7、配置管理问题小结

      教学目标

      理解配置管理的作用及文档管理的重要性,掌握版本控制、配置审计及配置状态报告的工作方法与注意事项。

    2019-04-13 09:30-11:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      1、政府信息化与电子政务 2、企业资源计划 3、客户关系管理 4、供应链管理 5、商业智能 6、电子商务 7、国家信息化体系

      教学目标

      掌握信息化相关知识,理解各种典型系统集成技术的特点。

    • 教学内容

      8、中间件技术 9、Web Services技术 10、典型应用架构 11、工作流技术 12、企业应用集成 13、企业门户

      教学目标

      掌握信息化相关知识,理解各种典型系统集成技术的特点。

    2019-04-15 19:30-21:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      知识体系介绍 1、信息系统的类型 2、信息系统生命周期 3、信息系统规划方法 4、信息系统开发方法 5、软件开发模型

      教学目标

      掌握信息系统基础知识及软件工程知识(软件开发模型、需求工程、软件设计、软件测试等)。熟悉软件维护分类、软件复用软件开发环境、面向对象基本概念及UML。

    • 教学内容

      6、需求工程 7、软件设计 8、软件测试9、软件运行与维护 10、软件复用 11、软件开发环境 12、面向对象基本概念 13、UML 14、面向对象分析与设计

      教学目标

      理解需求工程,软件设计和软件测试,了解软件运行与维护,软件服用,软件开发环境,面向对象的基本概念,UML和面向对象分析与设计

    2019-04-20 09:30-11:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      1、考点分析 2、答题注意事项

      教学目标

      掌握案例分析题的解答方法与技巧。

    2019-04-22 19:30-21:30讲师:马小军
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    • 教学内容

      1、开放系统互连参考模型 2、网络技术标准与协议 3、计算机网络分类 4、网络存储技术

      教学目标

      理解开放系统互连参考模型、物联网与云计算、虚拟化技术等,掌握网络技术标准与协议、网强分类、网络存储技术等。

    • 教学内容

      5、网络接入技术 6、网络规划与设计 7、综合布线系统 8、物联网与云计算 9、虚拟化技术

      教学目标

      理解开放系统互连参考模型、物联网与云计算、虚拟化技术等,掌握网络技术标准与协议、网强分类、网络存储技术等。

    2019-04-27 09:30-11:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      1、数据加密与认证 2、信息系统安全 3、网络安全 4、物理安全管理

      教学目标

      理解数据加密与认证机制、信息系统安全属性,掌握访问控制、防病毒、安全审计、分级管理等措施。

    • 教学内容

      5、人员安全管理 6、应用系统安全管理 随堂练习和讲解

      教学目标

      理解数据加密与认证机制、信息系统安全属性,掌握访问控制、防病毒、安全审计、分级管理等措施。

    2019-04-29 19:30-21:30讲师:周俊均
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    • 教学内容

      3、IT服务管理 随堂练习和讲解

      教学目标

      理解监理与IT服务管理的概念,掌握监理及IT服务管理的工作内容与方法

    • 教学内容

      1、信息系统服务业 2、信息系统工程监理

      教学目标

      理解监理与IT服务管理的概念,掌握监理及IT服务管理的工作内容与方法

    2019-05-13 19:30-21:30讲师:马小军
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    章节 已做题数/总题数
    第十八章 项目配置管理 0/26 开始练习
    第十七章 项目采购管理 0/38 开始练习
    第十六章 项目风险管理 0/32 开始练习
    第十五章 项目沟通管理 0/21 开始练习
    第十四章 项目人力资源管理 0/26 开始练习
    第十三章 项目质量管理 0/36 开始练习
    第十二章 项目成本管理 0/34 开始练习
    第十一章 项目时间管理 0/35 开始练习
    第十章 项目范围管理 0/32 开始练习
    第九章 项目整体管理 0/29 开始练习
    第八章 项目立项管理 0/28 开始练习
    第七章 项目管理基础知识 0/15 开始练习
    第六章 信息系统服务管理 0/31 开始练习
    第五章 知识产权与标准化知识 0/36 开始练习
    第四章 信息系统安全管理 0/26 开始练习
    第三章 计算机网络基础 0/37 开始练习
    第二章 信息化与系统集成技术 0/39 开始练习
    第一章 信息系统开发基础 0/39 开始练习

    周俊均

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    教学经历

    英国华威大学项目管理专业硕士研究生,美国项目管理专业人士(PMP),多年深入项目管理方向的研究,从事多年管理咨询方面的工作,对于教学与管理有独到而犀利的见解,致力于用有效的方法、通俗易懂的语言打造让人印象深刻的教学。

    授课特色

    周老师授课重点突出,条理清晰,理论与实际相结合,深受广大学员好评。

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